在這個提議中，我對Thought Machine提供戰略建議，這是一家金融科技產品公司。Thought Machine開發了一款正在改變銀行業並使銀行能夠向客戶提供創新服務的核心銀行產品。

Thought Machine的增長令人印象深刻，最近在由業界領先的風險投資公司和全球銀行（包括Nyca Partners、Molten Ventures、摩根大通和渣打銀行）主導的C輪融資中籌得2億美元。這使我們的總融資額達到3.5億美元，估值超過10億英鎊。我們為一個多元化的銀行客戶群提供服務，範圍從Tier 1到挑戰者銀行，例如Atom Bank、Curve、Lloyds Banking Group、Monese、SEB、渣打銀行、TransferGo、Arvest、ING和摩根大通。

我們的產品，Vault，作為一個在雲原生平台（包括亞馬遜網路服務，谷歌雲平台和微軟Azure）上運行的分類帳，而無需依賴舊技術。Vault的靈活性由智能合約驅動，可以配置任何類型的零售銀行產品，包括當前的帳戶，儲蓄，貸款，信用卡和抵押貸款。

我們使用Clock Mode框架來評估品牌與消費者在三個階段之間的每一個交互：購買前，購買和購買後。購買前的階段包括像社交媒體，金融科技事件，合作夥伴和回應提案（Request for Proposals）的元素。購買階段涉及使能，API，自助服務和產品服務。購買後階段包括支援服務，認證程序，培訓內容和新聞通訊。

我們進行了品牌審計，以確定人們對我們品牌的直接，強烈的聯想。積極的聯想包括”現代”，“聰明”，“技術”，“可信”，“精簡”，“創新”，“可擴展”，“可配置的”，“高效能”，“安全”，“可靠”和”品質”。消極的聯想可能包括複雜性，不是”一站式銀行”，整合期間的摩擦和有限的本地市場存在。

基於品牌審計，我們創建了一個期望的品牌形象。 Thought Machine品牌的核心精神是有遠見，簡單且強烈，是現代銀行的基礎。我們的擴展品牌形象涵蓋了一系列特點，從技術導向，有點書呆子的人到象徵雲技術和產品優先的策略。

以下是我對Thought Machine的戰略建議：

1. 差異化：專注於從傳統供應商中脫穎而出，建立一個優質的雲平台。強調智能合約的獨特功能，提供無與倫比的可配置性。加強我們身份的這一方面可以提高認知度並加快增長。

2. 相關性：提供銀行不會或不能內部建立的雲平台。許多銀行被複雜，孤立的舊系統所困擾。我們應努力提供產品，使其在銀行業中的地位不可或缺。

3. 可持續性：通過提供更換過時的主機服務器為更現代的，基於雲的解決方案，以保持競爭優勢。與銀行和整合夥伴建立長期關係，以確保在規模和速度上的成功。

如果您對此提議有任何問題，請隨時與我聯繫：Victor Leung on LinkedIn。