鑑於我們的社會以效率和經濟為優先，你能讀到這篇文章。隨著國家生產力的提升，我們可以花更多的時間在興趣愛好上。否則，我們會過於沉迷於基本的生存任務，如狩獵和耕作。

我們的文化已經從農業社區轉變為現代大都會。這種在經濟、社會和政治風貌上的轉變讓我們在生產和產品質量上成為全球的強國。我們的經濟增長源於集體的辛勤工作和健全的金融、法律和資本體系。

因此，我們應該致力於增加生產。作為領導者，我們可以讓會議更有效率。通過評估哪些約會是必要的，哪些不是，我們可以減少會議時間，使我們的團隊更有效率。

然而，僅僅專注於生產力是不夠的；我們還應該考慮市場的規模。在非盈利領域中效率高是徒勞的。因此，選擇正確的商業領域是一個關鍵的第一步。

生產力增長在工業化經濟中尤其重要。例如，南韓工人工作時間長，但每小時GDP產出低於法國工人，即使就業率恢復，GDP增長可能只看到小幅提升。

在今天的數字時代，智能手機的分心是一個真正的問題。不斷查看手機每天約佔兩小時，可能會導致任務錯誤的數量增加三倍。這種專注力的中斷可能抵消所有的效率提升。我個人決定關閉我的手機，專注於更有意義的工作，比如寫這篇文章。

此外，一位領導者的效率往往對團隊有更廣泛的影響。有效的溝通可以顯著減少會議中浪費的時間，使之更具生產力。對議程項目的直率可以進一步精簡流程。

承諾任務應是一種深思熟慮的選擇。我們常常因為對上級的義務而接受項目，從而犧牲了生產力。簡化承諾可以使生活更有效率。

學習是策略很重要的另一個領域。無目的的學習可能導致知識的遺失，使該過程低效。以能否解決新問題的可應用性來衡量學習是一種更有效的度量方式。

總的來說，提高效率的最終目標是產出有意義的結果。通過專注於這些方面，我們可以追求效率和經濟。