在團隊中與他人有效合作


今天,我接種了第一劑疫苗。作為新加坡的外國人,我對於能夠毫不費力地接種疫苗感到非常感激。我特別感謝新加坡醫療體系的效率。

在這場疫情的早期階段,沒有人知道Covid-19的嚴重程度。我對科學家能如此快速地開發疫苗感到驚訝。兩個動機因素浮現在我的腦海中:金錢利益和利他主義。

將他們的生活奉獻於現場研究的科學家正在重塑孤獨研究者的刻板形象。事實上,現代科學需要合作來解決複雜的挑戰。我感到幸運的是,這些科學家花了多年時間研究mRNA、病毒學和醫學。

其次,將研究轉化為大規模生產涉及多個組織的協調。基礎設施、大量資金和物流挑戰都會產生影響,尤其當政治和政府官員參與其中時。

我對於在壓力條件下工作的前線醫療工作者深感感激。給我注射疫苗的護士非常棒;她熱情地向我問候,並平靜地討論可能的副作用。這一無縫的經驗證明了高效團隊工作的力量。

更讓人感到不可思議的是,我是免費接種的疫苗。生活在有著強大政策和有效疫情控制的地區,我認識到我現在的好運更多是因為運氣而非其他原因。由Covid-19帶來的破壞無法掉以輕心,我感謝有機會接種疫苗。

我不能把這種好運視為理所當然,並應在機會出現時回饋社會。在團隊中有效的合作可以產生積極的影響。這一切始於組建恰當的團隊,並賦予他們應對挑戰任務的能力。

有些工作文化阻礙了團隊合作和創新,這使得文化變革變得困難。我希望通過鼓勵社交緊密度來培養正面的工作環境,例如午餐、下班後活動和團隊建設活動。

我不需要成為房間裡最聰明的人;如果我是,那就該邀請更聰明的人,或者找另一個房間。無論是在專業網絡建設、工作中的團隊建設,還是在現實生活中維護友誼,快樂來自有意義的聯繫。

溝通技巧也同樣重要。有效的領導者應該擅長寫作、閱讀和公共演講。我把這當作一個提升我寫作和演講技巧的機會,寫作兼及個人和專業的博客,並在各種場合發言。

傾聽同樣重要。我正在提高我的理解他人所說的內容並將其重述給他們的能力。

在我不能對每個人施加權威的專業環境中,軟技術或“軟實力”至關重要。要獲得信任,我需要把我的工作當作一種團隊運動,而不是將工作分隔開來。在決定制定中包容他人能使他們感到重視和被傾聽。

封鎖令我的螢幕時間增加,導致社會孤立和孤單。虛擬網絡已經有助於平衡這些情感,甚至提高了我們的整體生產力。

志願服務有兩個目的:承認人類的限制並表示感激。我們所有人都有太多的事情要做,時間又太少,但合作可以走得更遠。我們不必孤軍奮戰;集中資源和分享成果可以使這段旅程變得值得。