旅行總是充滿了不確定性和偶然性。儘管我的航班在芬蘭赫爾辛基延誤，加上時差引起的壓力讓我在演講中感到壓力，但是此次旅程旅行最終還是讓我得到寶貴的經驗，讓我的專業管理技能得到了課堂以外的提升。

這次的旅程充滿了各種引人深思並且具有教育意義的講座，涵蓋了德國的宏觀經濟、歐洲聯盟、隱形冠軍、工業4.0、以及人工智能等各種主題。我們參觀了深度科技公司Wattx以及生產BMW汽車的Daimler AG工廠，開闊了視野。這次旅程中最重要的個人體會就是，德國具有反脆弱性。儘管德國在二戰期間脆弱不堪，但是它現在的財富狀況證明了它的反脆弱性。

這次旅程讓我明白，德國擁有最多的隱形冠軍公司——這些公司要么在全球排名前三，要么在歐洲排名第一，年收入超過500萬歐元，並且公眾認知度相對較低。許多中小企業專注於深度科技，德國經濟靠的是出口和創新。這些家族企業分布在德國各地，而不是只集中在柏林，在這1,307家隱形冠軍中。

從我的角度來看，由於其充滿活力的初創企業和分權化的特點，德國具有反脆弱性。大企業可能有強勢的等級結構和眾多的規定，但由於更高的人員流動率以及比較低的適應性和靈活性，它們更容易受到傷害。相比之下，中小企業擁有簡單的結構，這樣不僅能夠激發高效的工作文化，提高員工的參與度，還能更加以人為本。這種反脆弱性也體現在員工在公司內部各個職能間更加頻繁的轉換職位。中小企業的員工通常更能直接接觸客戶，這使他們能更好地理解客戶並更快地應對市場變化。

為了理解這些隱形冠軍如何保持競爭力，我們必須認識到它們在特定市場類別中的專業化。他們非常擅長在利基市場創造優質的產品，並且具有全球影響力。這些公司投入重金進行研發，他們持續創新的文化同時由客戶和最高管理層推動。所有這些元素共同為它們的反脆弱性做出了貢獻，使它們能夠在全球市場的不穩定和未知中生存並發展。

我注意到德國和香港的心態有明顯的區別。在香港，大多數學生都傾向於在金融和銀行業找工作，而德國提供更多的行業選擇，比如鋼鐵、鐵礦、機械、化學品、火車、汽車和電子產品等。德國不再將大學教育視為唯一的職業道路，而是為技術技能提供更多的職業培訓。這個多樣化的就業機會和對製造業和科技創新的重視使得這些國家更少受到風險的影響。

德國的經濟非常穩定，特點是低通脹、經濟穩步增長、貿易順差和強大的勞動力。有效的國家管理有助於避免經濟危機的重演，例如大蕭條和在二戰中導致納粹主義興起和政治不穩定的超通脹。理解歷史對於理解我們的起源、現在的挑戰以及在混亂局勢中改善風險管理至關重要。

我攻讀MBA的主要原因之一就是要在全球市場上提高自己的管理技能。我對不同國家之間的財富差異感到好奇。例如，我的學習之旅結束後，我去了瑞士，發現自己吃了迄今為止最貴的麥當勞大麥克套餐，花了12瑞士法郎（大約相當於93港元）。相比之下，在德國，同樣的餐點只需要7歐元，或者在香港約62元。如果你出生在經濟較弱的歐元區國家，例如羅馬尼亞的農村地區，那麼世界可能會讓你感到不公。這次旅程讓我看到了德國成功和反脆弱性的元素，無論是在我參觀柏林、漢堡、慕尼黑還是法蘭克福期間。

我學到的這些經驗將在我致力於在管理層創造反脆弱性工作環境的任務中起到重要的作用。在當今快速變化的數字環境中，建立一個能夠在不可預知性和不確定性中茁壯的公司比僅僅具有恢復力或堅韌性更為重要。如我在德國所觀察到的，規模較小、組織結構平坦的團隊能達到反脆弱性，而大型的層次結構則處於不穩定狀態。反脆弱性的組織擁抱實驗文化，並且避免”太大而不能倒”的心態。在這種環境下，管理者謹慎對待權力集中，領導者們對他們的團隊有信心，可以通過分權化的決策處理複雜的挑戰。

生活在人工智能和自動化的時代是令人充滿洋溢興奮。我們的行業正經歷著深刻的變革，面臨著擴大的未開發機會、越來越多的連接裝置以及更多的實際數據。在完成我的MBA學習後，我繼續努力以期在這個變化迅速的世界中獲得更大的反脆弱性，並且透過我在德國的國際經驗獲得獨特的視角。