歡迎返嚟我哋嘅頻道！今日我哋會深入探討Liz Wiseman修訂同更新嘅書《乘數：最佳領導者如何令每個人變得更聰明》入面嘅啲突破性見解。呢本書真係徹底改變咗我對領導嘅睇法，我好興奮可以同你哋分享下啲關鍵資訊。

Wiseman嘅作品核心係一個好深奧嘅問題：領導者點樣影響佢哋團隊成員嘅智慧同能力呢？佢詳細嘅研究發現咗兩種類型嘅領導者：乘數型領導者同減數型領導者。

乘數型領導者係啲好罕有嘅領導者，佢哋可以放大同增強周圍人嘅技能同才華。佢哋創造咗一個智慧同潛力蓬勃發展嘅環境。反而，減數型領導者有意或無意地消耗咗團隊嘅能量同能力。

咁我哋點樣成為乘數型領導者？等我哋一齊分解下Wiseman列出嘅五大核心學科。

首先係天才磁鐵。呢啲領導者通過識別同優化每個團隊成員嘅獨特優勢嚟吸引同利用人才。諗下喺一個你嘅才能不斷被認可同發揮嘅地方工作。呢個就係天才磁鐵嘅影響。

跟住，我哋有解放者。

解放者創造咗一個安全同高績效之間平衡嘅環境。佢哋培育但同時都推動團隊超越佢哋嘅舒適區。諗下喺一個你感到安全但同時間又不斷被鼓勵做到最好嘅地方。

第三係挑戰者。

挑戰者通過設置高期望並提供必要支持嚟推動團隊突破感知嘅限制。呢個創造咗一個創新同堅持不懈嘅氛圍。

第四係辯論家。

辯論家促進嚴格嘅討論以訪問多樣化嘅觀點。佢哋創造咗論壇，令想法可以被建設性咁挑戰，確保最佳嘅想法浮現。呢個培養咗批判性思維同合作精神。

最後係投資者。

投資者通過賦予團隊成員所有權並對佢哋負責促使佢哋成長。佢哋投資喺團隊發展度，提供自治並鼓勵主動解決問題。

Wiseman仲介紹咗一個“意外減數型領導者”嘅概念——呢啲領導者係無意中削弱咗團隊嘅能力。呢個洞察好重要，因為佢強調咗自我意識同持續發展作為領導者嘅重要性。

由減數型領導者轉變成乘數型領導者，Wiseman提供咗實際步驟同實驗。呢啲可執行嘅見解幫助領導者實踐乘數型領導嘅學科，培養高績效同創新嘅團隊。呢程旅途唔單止有益，而且對於維持增長同充滿活力嘅環境至關重要。

我鼓勵你哋深入研究下Wiseman嘅作品。啲平台好似Readingraphics、Toby Sinclair嘅博客同Soundview Book Summary都提供咗有價值嘅摘要同見解，可以指導你哋。

記住，作為領導者，我哋每日嘅行為同決策對團隊嘅潛力有重大影響。等我哋努力成為令周圍每個人變得更聰明嘅領導者。多謝你哋今日嘅收睇。如果你覺得呢個視頻有幫助，請撳like、訂閱同埋撳通知鈴，咁你就可以收到更多有見地嘅內容。一齊培養更聰明、更投入同更具創新力嘅團隊。